Modelos de negocio

¿Cómo afecta el cambio a tu modelo de negocio?

Jugadores 2 a 8 Duración 15 – 60 minutos Nivel 2/5

Pasos

1. Usa el Business Model Canvas para esbozar tu modelo de negocio.
2. Acordad un horizonte temporal para el futuro (por ejemplo, 2 años).
3. Baraja todas las cartas (también puedes hacer una selección aleatoria de 50).
4. Por turnos, coged una carta del mazo.
5. Usa la carta Patterns of Change. Elige el patrón que corresponde a la carta seleccionada.
6. Debatid el efecto de esta fuerza y este patrón sobre los bloques de tu modelo de negocio, y anotadlo.
7. Repetid hasta haber tratado suficientes fuerzas. Después debatid cuán robusto es vuestro modelo y dónde necesita ajustes.

Opciones

• Tras las cartas STEEP, añade fuerzas del entorno meso (transaccional).

Someter a prueba un modelo de negocio

Jugadores 2 a 8 Duración 30 – 90 minutos Nivel 4/5

Incluido en la caja, también disponible en neerlandés, alemán y español.

Pasos

1. Plasma tu modelo de negocio actual en el Business Model Canvas.
2. Selecciona las cartas relevantes para tu organización y mercado.
3. Por turnos, colocad una carta sobre el bloque al que más afecta y nombrad el patrón de cambio.
4. Debatid si el bloque resiste o se rompe bajo presión, y anotad las vulnerabilidades.
5. Cuando se hayan jugado todas las cartas relevantes, determinad juntos los puntos más vulnerables y los ajustes que lo hacen más robusto.

Opciones

• Tras las cartas STEEP, añade fuerzas de mercado del entorno meso relevantes para tu modelo.