Onze missie

Van onzekerheid naar voorsprong en beweging

We zetten strategische onzekerheid om in voorsprong en beweging. Het probleem is zelden te weinig weten; het is dat de signalen niet vanzelf vertellen wat ze voor jou betekenen, en dat zien nog geen bewegen is. Daar ligt ons werk: eerder zien wat er verandert, samen wegen wat ertoe doet, en dat vertalen naar keuzes die standhouden, ook als de toekomst tegenzit.

Onze visie

De toekomst overkomt je niet

De toekomst overkomt je niet, je maakt haar, met de keuzes die je vandaag durft te maken. Wij geloven dat organisaties die vroeg zien wat er verandert, het heft in handen houden in plaats van verandering te ondergaan. Niet door de toekomst te voorspellen, maar door je er beter op voor te bereiden en de ruimte te pakken om zelf richting te geven.

Hoe we werken

Twee bewegingen die parallel lopen

De methode: verkennen, wegen, vernieuwen. We verkennen wat er verandert, wegen samen wat ertoe doet, en vertalen dat naar keuzes en beweging.

De menselijke beweging: hoofd, hart en handen. Begrijpen wat er kantelt. Voelen wat er op het spel staat, geen sentiment, maar de eerlijkheid om te merken wat werkelijk telt, ook waar het schuurt. En handelen waar je invloed hebt.

Het besluitkompas

Vijf krachten, drie fasen, één kern

Het IVTO-besluitkompas: de vijf krachten (technologie, planeet, samenleving, macht en ruimte) rond de drie procesfasen verkennen, wegen en vernieuwen, met in de kern hoofd, hart en handen.

Vijf krachten

De buitenring: technologie, planeet, samenleving, macht en ruimte. De externe krachten waardoor we naar je opgave kijken.

Drie fasen

De beweging: verkennen, wegen, vernieuwen. Van breed verkennen naar gewogen keuzes en beweging.

Eén kern

Hoofd, hart en handen: analyse, betekenis en handelen. Mensen beslissen, niet het model.

Lees over het Kantelpunt-kompas

Onze oprichters en drijfveer

Sinds 2010

IVTO is in 2010 opgericht door Mario van Rijn en René van der Burgt, die sindsdien werken op het snijvlak van strategic foresight, scenarioplanning, strategie, innovatie en organisatieontwikkeling. De drijfveer: bijdragen aan het vooruitbrengen van de samenleving, met co-creatie, interdisciplinariteit en een diversiteit aan perspectieven als dragende principes.

Mario van Rijn

Mario van Rijn

Strateeg

René van der Burgt

René van der Burgt

Strateeg

Wil je weten wat dit voor jouw opgave betekent?

Begin met een verkennend gesprek.

Plan een verkennend gesprek
Plan een verkennend gesprek →