Geschäftsmodelle

Wie beeinflusst Wandel dein Geschäftsmodell?

Spieler 2 bis 8 Dauer 15 – 60 Minuten Niveau 2/5

Schritte

1. Skizziere dein Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas.
2. Vereinbart einen Zeithorizont für die Zukunft (z. B. 2 Jahre).
3. Mische alle Karten (du kannst auch zufällig 50 Karten auswählen).
4. Zieht reihum eine Karte vom Stapel.
5. Nutze die Karte Patterns of Change. Wähle das Muster, das zur gezogenen Karte passt.
6. Besprecht, welchen Einfluss diese Kraft und dieses Muster auf die Bausteine eures Geschäftsmodells haben, und notiert es.
7. Wiederholt, bis genügend Kräfte besprochen sind. Besprecht dann, wie robust euer Geschäftsmodell ist und wo es Anpassung braucht.

Optionen

• Ergänzt nach den STEEP-Karten Kräfte aus dem Meso- (transaktionalen) Umfeld.

Ein Geschäftsmodell stresstesten

Spieler 2 bis 8 Dauer 30 – 90 Minuten Niveau 4/5

In der Box enthalten, auch auf Niederländisch, Deutsch und Spanisch verfügbar.

Schritte

1. Stelle dein bestehendes Geschäftsmodell auf dem Business Model Canvas dar.
2. Wähle die für deine Organisation und deinen Markt relevanten Karten.
3. Legt reihum eine Karte auf den am stärksten betroffenen Baustein und benennt das Veränderungsmuster.
4. Besprecht, ob der Baustein dem Druck standhält oder bricht, und notiert die Schwachstellen.
5. Wenn alle relevanten Karten gespielt sind, bestimmt gemeinsam die größten Schwachstellen und die robustmachenden Anpassungen.

Optionen

• Ergänzt nach den STEEP-Karten relevante Marktkräfte aus dem Meso-Umfeld.