Een strategiepraktijk voor toekomstverkenning
Wij bouwen verhalen. En voeren het gesprek dat erop volgt.
Niet een rapport dat blijft liggen, maar een verhaal dat een groep meeneemt: wat er verandert, hoe het samenhangt, en wat het van ons vraagt. Daarna gaat het gesprek verder aan tafel, gelijkwaardig, met de mensen die er iets mee moeten.
Wat we zien
Vijf krachten verschuiven tegelijk
Technologie. Een model dat niet alleen taal voorspelt, maar over de wereld begint te redeneren.
Planeet. Een zomer die zich niet meer aan het gemiddelde houdt.
Samenleving. Een generatie die anders naar werk kijkt dan de cao veronderstelt.
Macht. Een leverancier die ineens een drukmiddel blijkt.
Ruimte. Het uitzicht van bovenaf, waarop geen enkele grens te zien is en de vier krachten hierboven ineens één systeem blijken.
Los van elkaar zijn dat nieuwsberichten. Samen zijn het één verschuiving, en die loopt dwars door jullie agenda heen. Ze samenhangend leren lezen is waar Explore the Big Picture over gaat; Kantelpunt brengt het terug tot deze vijf krachten en de plek waar hun wisselwerking kantelt. Dat is de bril waarmee wij kijken, en dus ook de bril waarmee we een verhaal bouwen.
Klik op een kracht
Technologie
Niet alleen: AI-hype.
Maar de vraag: wie bepaalt de richting?
Over werk, kennis, macht en mensbeeld in een tijd van versnellende technologie.
Waarom dat telt
Maar wat betekent het voor jullie, nu?
Dat is de enige vraag die ertoe doet, en precies de vraag die geen enkel rapport voor je beantwoordt. Er is een rapport over AI, één over de arbeidsmarkt, één over de energietransitie, elk met een eigen tijdlijn. Geen ervan gaat over jullie opleiding, jullie regio, jullie orderportefeuille, komend jaar.
Een rapport verandert een agenda. Een verhaal verandert een gesprek. En het besluit valt in dat gesprek.
De denkfout
Meer informatie leidt niet vanzelf tot betere keuzes. Vaak ontstaat juist verlamming: elk rapport laat iets anders zien, elk belang kijkt anders. De vraag is niet of je genoeg weet, maar wat het voor jullie betekent, en of je daar samen een besluit op durft te nemen.
Dus doen we dit
Wij bouwen verhalen. Op twee manieren.
Allebei beginnen ze met een thema en een vraag. Wat verschilt, is of wij voor de groep staan of ernaast zitten.
Lezing
Wij komen langs met een verhaal
Een verhaal op jullie thema: wat er verandert, hoe de vijf krachten erin doorwerken, en waar jullie invloed hebben. Urgentie mét handelingsperspectief. Voor een congres, een heidag, een directieoverleg of een opleidingsdag.
Hoe dat gaatTafelgast
Wij schuiven aan bij jullie gesprek
Niet vanaf het podium, maar aan tafel: korte vragen, verbanden leggen, en een stilte durven laten vallen. Voor dialoogtafels, besturen, netwerken en diners waar een thema echt doordacht wordt.
Hoe dat gaatDe verhalen, en waar ze op rusten
Waarover we het hebben
Drie voorbeelden van waar zo'n verhaal over gaat. Ze komen niet uit de lucht vallen: onder elk ervan liggen drie boeken, een kaartenset en ruim vijftien jaar praktijk.
Verhaal
Wat komt er na de taalmodellen?
Taalmodellen en wereldmodellen versterken elkaar, en de stap daarna gaat over identiteit en diversiteit. Dan komt de vraag die niemand graag stelt: valt dit nog te besturen?
Lees waar dit over gaatPublicatie
AI in het hoger onderwijs
Niet of je generatieve AI toestaat, maar wat je opleiding nog garandeert, en hoe je dat aantoonbaar maakt. Uitgewerkt in een publicatie, en interactief te doorlopen.
Lees de publicatieVerhaal
De zorg
Wat doet de samenloop van technologie, krapte en vergrijzing met wat zorg nog kan beloven? Aan dit verhaal bouwen we op dit moment.
Denk mee
Het Handboek Scenarioplanning (bekroond als een van de beste adviesboeken van 2010) legde de methodische basis; Explore the Big Picture bracht het systemische wereldbeeld; Kantelpunt vertaalt het naar de vijf krachten van nu. De Foresight Cards brengen die krachten als 125 kaarten op tafel.
Mario van Rijn en René van der Burgt werken sinds 2010 op het snijvlak van foresight, strategie en organisatieontwikkeling, in het publieke domein, het onderwijs en het bedrijfsleven. Daar komt elk verhaal vandaan, en ook de overtuiging eronder: de toekomst overkomt je niet, je maakt haar met de keuzes die je vandaag durft te maken.
Mario van Rijn
Strateeg
René van der Burgt
Strateeg
Wij bouwen verhalen. Ook dat van jullie.
Is het een idee dat je laat weten waar het over moet gaan en wie erbij zitten? Dan komen wij met een voorstel voor het verhaal. Daar zit je verder nergens aan vast.
Nodig ons uit