Publicaties die helpen koers houden in een kantelende wereld.
IVTO ontwikkelt boeken, modellen en instrumenten voor bestuurders, strategen en professionals die verder moeten kijken dan losse signalen.
Onze publicaties helpen om complexiteit te ordenen, onzekerheid bespreekbaar te maken en strategische keuzes beter te onderbouwen.
Niet als verzameling trends.
Niet als standaardrecept.
Wel als denkkader voor besluitvorming onder onzekerheid.
Van toekomstverkenning naar besluitkwaliteit
Veel organisaties hebben geen gebrek aan informatie. Ze hebben rapporten, dashboards, trendanalyses en beleidsstukken genoeg.
De echte uitdaging is samenhang.
Wat betekent AI voor publieke waarde? Hoe verhouden klimaat, geopolitiek, technologie en maatschappelijke fragmentatie zich tot uw strategie? Welke keuzes blijven verdedigbaar als druk, onzekerheid en belangen toenemen?
De publicaties van IVTO zijn ontwikkeld om precies dat gesprek mogelijk te maken: van losse signalen naar een beslisbaar totaalbeeld.
Kantelpunt
Hoe 5 krachten de wereld veranderen
en wat jij ermee kunt.
- bestuurders en directies;
- strategieteams;
- beleidsmakers;
- leiders in het publieke en private domein;
- professionals die systeemverandering willen begrijpen.
Wat het oplevert
- basis voor boardroomgesprekken, scenario’s en reflectie;
- overzicht over de vijf krachten die het speelveld veranderen;
- taal om complexe ontwikkelingen bestuurlijk bespreekbaar te maken;
- een cognitieve lens voor strategische keuzes;
Explore The Big Picture
Forces shaping the future of humanity.
Het boek brengt grote ontwikkelingen rond technologie, planeet, samenleving, macht en ruimte samen in één breed perspectief. Waar de huidige pagina het boek vooral positioneert als gids voor contextanalyse en trendwatching, moet de nieuwe pagina het sterker positioneren als internationale autoriteitsbasis onder de IVTO-benadering.
Relevant voor
- professionals die het bredere speelveld willen begrijpen;
- internationale contextanalyse;
- trend- en onzekerheidsverkenning;
- onderwijs in foresight en strategie;
Engelstalig, Uitgever Pearson.
Tool: Foresight cards
Instrument voor gesprek, verbeelding en analyse.
e Foresight Cards zijn ontwikkeld om strategische gesprekken op gang te brengen, tunnelvisie te doorbreken en blinde vlekken zichtbaar te maken.
Ze helpen teams om ontwikkelingen, drijvende krachten en onzekerheden tastbaar te maken in workshops, onderwijs en strategische sessies. De huidige pagina beschrijft de kaarten als activerende tool voor brainstorms, strategiesessies en workshops, beschikbaar in meerdere talen.
Relevant voor
- innovatie- en beleidsprocessen;
- strategiesessies;
- onderwijs;
- scenarioworkshops;
- teamgesprekken;
- In de doos: Kaartenset inclusief instructies voor diverse werkvormen.
- Functie: De ideale ‘spark’ voor brainstorms, strategiesessies en workshops.
- Gebruik: Werkt activerend om de theorie direct tastbaar te maken op tafel.
English, Nederlands (Dutch), Deutsch (German) & Español (Spanish), Uitgever IVTO
Handboek scenarioplanning
De blauwdruk voor uw strategieproces.
Waar Kantelpunt en Explore the big picture helpen om het speelveld te begrijpen, biedt Handboek Scenarioplanning de methodische basis om onzekerheid gestructureerd te verkennen.
Het boek ondersteunt professionals bij het opzetten en begeleiden van scenariotrajecten: van voorbereiding en analyse tot scenario-ontwikkeling en strategische opties. De huidige pagina positioneert het terecht als praktische blauwdruk voor een strategieproces en als stappenplan voor facilitators en projectleiders.
Relevant voor
- strategen;
- beleidsadviseurs;
- facilitators;
- projectleiders;
- onderwijsprofessionals;
- teams die zelf met scenario’s willen werken.
- Resultaat: U bent in staat om zelfstandig een scenarioworkshop of -traject te begeleiden
- De kern: Een concreet stappenplan voor facilitators en projectleiders.
- Inhoud: Praktische checklists, werkvormen en theoretische onderbouwing van de methode.
Nederlandstalig, Boom Uitgevers.
Publicaties als startpunt voor samenwerking
Onze publicaties worden gebruikt in strategieprocessen, boardroomsessies, onderwijs en professionele ontwikkeling.
Maar hun waarde ligt niet alleen in lezen. Hun waarde ontstaat wanneer ze helpen om betere gesprekken te voeren en scherpere keuzes te maken. Daarom verbinden wij onze publicaties aan:
- strategische intakes;
- boardroomgesprekken;
- scenario-interventies;
- sectorpapers;
- dilemmanota’s;
- team- en directiesessies.