Crear un análisis DAFO
Pasos
- Crea en una hoja grande una matriz DAFO con “Fortalezas”, “Debilidades”, “Oportunidades” y “Amenazas”.
- Elige un tema a explorar. Define objetivos (“¿Qué queremos lograr?”) y hazlos lo más SMART posible.
- Analiza el entorno externo:
- Dividid el grupo en equipos de dos o tres personas.
- Barajad las cartas STEEP y repartidlas entre los equipos (con poco tiempo, cabe una preselección).
- Cada equipo elige cartas que puedan ser “Oportunidades” y/o “Amenazas” y las sitúa en la matriz, con el patrón de cambio actual en una nota. La misma carta con otro patrón puede ser ambas cosas.
- Cuando estén todas colocadas, debatid en grupo si pueden agruparse en motores de cambio más generales.
- Analiza el entorno interno:
- Volved a dividir el grupo en nuevos equipos de dos o tres personas.
- Cada equipo identifica “Fortalezas” y “Debilidades” en notas y las coloca.
- Cuando estén todos los factores internos, debatid en grupo si pueden agruparse en motores más generales.
- Priorizad los factores por categoría (F-D-O-A) en una lista, lo más importante arriba.
- Ahora tenéis una visión de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Desarrollad y debatid nuevas estrategias para lograr los objetivos.