SWOT

Eine SWOT-Analyse erstellen

Spieler 2 bis 12 Dauer 30 – 120 Minuten Niveau 2/5

Schritte

1. Erstelle auf einem großen Blatt eine SWOT-Matrix mit “Stärken”, “Schwächen”, “Chancen” und “Risiken”.
2. Wähle ein Thema. Setze Ziele (“Was wollen wir erreichen?”) und mache sie so SMART wie möglich.
3. Scanne das externe Umfeld:
   • Teilt die Gruppe in Teams aus zwei oder drei Personen.
   • Mischt die STEEP-Karten und verteilt sie auf die Teams (bei wenig Zeit ist eine Vorauswahl möglich).
   • Jedes Team wählt Karten, die “Chancen” und/oder “Risiken” sein könnten, und platziert sie in der Matrix samt aktuellem Muster auf einem Haftzettel. Dieselbe Karte mit anderem Muster kann beides sein.
   • Wenn alle Karten platziert sind, besprecht als Gruppe, ob sich Karten zu allgemeineren Triebkräften clustern lassen.
4. Scanne das interne Umfeld:
   • Teilt die Gruppe neu in Teams aus zwei oder drei Personen.
   • Jedes Team benennt “Stärken” und “Schwächen” auf Haftzetteln und platziert sie.
   • Wenn alle internen Faktoren platziert sind, besprecht als Gruppe, ob sie sich zu allgemeineren Treibern clustern lassen.
5. Priorisiert die Faktoren je Kategorie (S-W-O-T) in einer Liste, das Wichtigste oben.
6. Nun habt ihr einen Überblick über Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Entwickelt und besprecht neue Strategien zur Zielerreichung.

Optionen

• Bei Schritt 3: ergänzt nach den STEEP-Karten Kräfte aus dem Meso- (transaktionalen) Umfeld.
• Nach Schritt 6: analysiert das SWOT-Ergebnis weiter mit einer Konfrontationsmatrix.