DoelToekomstige drijvende krachten vinden en scenario’s maken.
ToepassingZakelijke, politieke en persoonlijke vraagstukken.
Ondersteunende kaart: Patterns of Change. Ondersteunende downloads: Impactdiagram (standaard) en Impactdiagram (met secties). Voor deze workshop kunnen één of meer decks Foresight Cards – STEEP-editie nodig zijn.
Bepaal marktdrijfveren, innovatiekansen en kernonzekerheden
Spelers 2 tot 8
Duur 30 – 90 minuten
Niveau 3/5
Stappen
- Maak op een groot vel een impactdiagram met de secties “Bevestiging”, “Innovatie” en “Scenario’s”.
- Maak teams van twee of drie personen.
- Verdeel de kaarten gelijk over de teams. Maak eventueel een voorselectie als je weinig tijd hebt.
- Elk team plaatst zijn kaarten in de juiste secties van het impactdiagram.
- Bespreek per team welk veranderpatroon bij elke kaart past. Noteer ze en leg ze naast de kaarten: een volledig beeld van de huidige situatie.
- Groepeer de geplaatste kaarten in categorieën. Wijs elke categorie een nieuw veranderpatroon toe op basis van haar kaarten. De categorie plus haar belangrijkste patroon is een drijvende kracht.
- Inmiddels heb je de marktdrijfveren, innovatiekansen en kernonzekerheden in beeld.
- Bespreek met de hele groep hoe deze drijfveren je bedrijf beïnvloeden. Drie suggesties:
- Bevestiging: hoe verhouden deze drijfveren zich tot de huidige markt? Profiteert je organisatie?
- Innovatie: welke kansen ontstaan er? Pakt je organisatie ze op?
- Scenario’s: welke toekomstscenario’s kun je afleiden? Is je organisatie zich ervan bewust?
Opties
- Tijdens stap 4: voeg na de STEEP-kaarten krachten toe uit de meso- (transactionele) omgeving.
Identificeer kernonzekerheden voor scenarioplanning
Spelers 2 tot 8
Duur 30 – 90 minuten
Niveau 4/5
Zit in de doos, ook beschikbaar in het Nederlands, Duits en Spaans.
Stappen
- Selecteer de kaarten die relevant zijn voor de business case.
- Schud de kaarten en deel ze onder de spelers.
- Om de beurt legt een speler een kaart op het impactdiagram, benoemt het veranderpatroon en legt uit waarom de kaart daar ligt.
- Controleer na elke beurt of kaarten herplaatst moeten worden naar aanleiding van de discussie.
- Als alle kaarten gespeeld zijn, benoem je samen de kernonzekerheden waarmee je toekomstscenario’s maakt.
Opties
- Voeg na de STEEP-kaarten extra marktkrachten naar keuze toe die relevant zijn voor de markt.
← Terug naar de workshops
