Bedrijfsmodellen

Hoe beïnvloedt verandering jouw bedrijfsmodel?

Spelers 2 tot 8 Duur 15 – 60 minuten Niveau 2/5

Stappen

1. Maak met het Business Model Canvas een schets van je bedrijfsmodel.
2. Spreek een tijdshorizon af die je in de toekomst wilt beschouwen (bijvoorbeeld 2 jaar).
3. Schud alle kaarten (je kunt ook een willekeurige selectie van 50 kaarten maken).
4. Pak om de beurt een kaart van de stapel.
5. Gebruik de kaart Patterns of Change. Kies het patroon dat bij de gekozen kaart past.
6. Bespreek welk effect deze kracht en dit patroon hebben op de bouwstenen van je bedrijfsmodel, en noteer dit.
7. Herhaal tot je voldoende krachten hebt besproken. Bespreek daarna hoe robuust je bedrijfsmodel is en waar het bijstelling nodig heeft.

Opties

• Voeg na de STEEP-kaarten krachten toe uit de meso- (transactionele) omgeving.

Een bedrijfsmodel stresstesten

Spelers 2 tot 8 Duur 30 – 90 minuten Niveau 4/5

Zit in de doos, ook beschikbaar in het Nederlands, Duits en Spaans.

Stappen

1. Werk je bestaande bedrijfsmodel uit op het Business Model Canvas.
2. Selecteer de kaarten die relevant zijn voor je organisatie en markt.
3. Leg om de beurt een kaart op de bouwsteen die hij het sterkst beïnvloedt en benoem het veranderpatroon.
4. Bespreek of de bouwsteen onder druk standhoudt of breekt, en noteer de kwetsbaarheden.
5. Als alle relevante kaarten gespeeld zijn, bepaal je samen waar het bedrijfsmodel het kwetsbaarst is en welke aanpassingen het robuuster maken.

Opties

• Voeg na de STEEP-kaarten marktkrachten uit de meso-omgeving toe die relevant zijn voor jouw model.