Een SWOT-analyse maken
Stappen
- Maak op een groot vel een SWOT-matrix met de vakken “Sterktes”, “Zwaktes”, “Kansen” en “Bedreigingen”.
- Kies een onderwerp dat je wilt verkennen. Stel doelen (“Wat willen we bereiken?”) en maak ze zo SMART mogelijk.
- Scan de externe omgeving:
- Verdeel de groep in teams van twee of drie personen.
- Schud de STEEP-kaarten en verdeel ze over de teams (een voorselectie kan bij weinig tijd).
- Elk team kiest kaarten die “Kansen” en/of “Bedreigingen” kunnen zijn en plaatst ze in de matrix, met het huidige veranderpatroon op een post-it. Dezelfde kaart met een ander patroon kan zowel kans als bedreiging zijn.
- Als alle kaarten geplaatst zijn, bespreek je als groep of kaarten te clusteren zijn tot algemenere drijvende krachten.
- Scan de interne omgeving:
- Verdeel de groep opnieuw in nieuwe teams van twee of drie personen.
- Elk team benoemt “Sterktes” en “Zwaktes” op post-its en plaatst ze.
- Als alle interne factoren geplaatst zijn, bespreek je als groep of ze te clusteren zijn tot algemenere drijfveren.
- Prioriteer de gevonden factoren per categorie (S-Z-K-B) met een lijst, belangrijkste bovenaan.
- Je hebt nu een overzicht van Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen. Ontwikkel en bespreek mogelijke nieuwe strategieën om de doelen te bereiken.