Porter-Fünf-Kräfte-Analyse (Basis)
Voraussetzungen: Eine große Fläche für ein Porter-Fünf-Kräfte-Modell und die relevanten Karten.
Schritte
- Wähle einen Markt zum Besprechen und Erkunden (z. B. die Mountainbike-Branche in Norwegen). Schreib ihn auf einen Haftzettel und lege ihn in die Mitte.
- Zeichne fünf Kräfte um den Markt:
- Bedrohung durch neue Wettbewerber
- Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienste
- Verhandlungsmacht der Abnehmer
- Verhandlungsmacht der Lieferanten
- Intensität des Wettbewerbs
- Teilt die Gruppe in kleinere Teams und weist jedem mindestens eine Kraft zu.
- Betrachtet den Markt aus eurer Kraft und beschreibt die aktuelle Lage auf Haftzetteln in der jeweiligen Kraft.
- Besprecht jedes Teamergebnis als Gruppe und erzielt Konsens über die passendsten Zettel.
- Nun habt ihr ein vollständiges Bild der aktuellen Marktlage über die fünf Kräfte.
- Teilt die Gruppe erneut und weist jedem Team mindestens eine Kraft zu.
- Verwendet möglichst ein STEEP-Deck pro Kraft (ein Deck für alle geht auch).
- Je Kraft: wählt beeinflussende Karten und legt sie dorthin; besprecht und erzielt Konsens, wie die Kraft betroffen ist (nutzt die Patterns of Change als Ausgangspunkt); notiert das Ergebnis neben der Karte.
- Nun habt ihr ein vollständiges Bild der Porter-Fünf-Kräfte-Lage mit den relevanten externen STEEP-Kräften.
- Besprecht jedes Teamergebnis als Gruppe. Nutzt die Erkenntnisse, um eure Marktstrategien zu entwickeln oder anzupassen.